SERVICIOS

  • Administración de Proyectos

    La administración de Proyectos, es un elemento necesario en toda organización; ya que toda nueva iniciativa, la hace crecer y le permite diferenciarse de la competencia.

    Creemos fielmente en la cultura de trabajar por proyectos, un esquema basado en el enfoque de sistemas (entrada-proceso-salida) y en la calidad; lo que le garantizará incrementar el éxito en sus iniciativas, reducir costos  y potenciar los talentos de organización y liderazgo de su personal

    Contamos con profesiolanes altamente calificados y con experiencia aplicando las mejores prácticas del Project Management Institute, (PMI)®, lo que nos permite brindarle una gestión completa, garantizándole un trabajo de calidad.

    PMI  es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

  • Administración de Proyectos de Construcción

    Administramos y gestionamos el desarrollo, la planificación, compras e inspección de Proyectos de Construcción, de acuerdo a las mejores prácticas del Project Management Institute, (PMI)®

    Brindamos un servicio de calidad y con personal calificado para iniciar, planificar, monitorear, controlar y cerrar sus proyectos. Desde el desarrollo de paquetes de licitación, selección de contratistas, cotizaciones, inspecciones de obra y demás servicios necesarios para completar la obra dentro del tiempo, alcance, costo y calidad requerida.

    PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

  • Administración de Proyectos - Outsourcing

    Trabajaremos de la mano con usted, para llevar a cabo la planificación, ejecución y control de una o varias iniciativas de Proyectos. Administramos todos los componentes del proyecto dentro de su ciclo de vida (inicio, planificación, ejecución & control y cierre).

    El servicio incluye un acompañamiento a nivel estratégico, táctico y operativo para que usted pueda ocuparse de su negocio y nosotros nos encargamos 100% de los riesgos, cronogramas, presupuesto, calidad, licitaciones, proveedores, entre otros elementos necesarios para realizar un proyecto exitoso.

  • Consultorías

    Realizamos consultorías basadas en estándares internacionales, para identificar los principales obstáculos de sus proyectos y proponer soluciones creativas y acordadas, tomando en cuenta la realidad de su negocio, cultura y restricciones existentes.

    Ofrecemos:

      • Creación de Oficinas de Proyectos, básica, intermedia y avanzada:
        Desarrollamos un análisis detallado de sus necesidades como organización; para la ejecución efectiva de sus proyectos. Tomando en cuenta procesos, documentos y las habilidades del personal que dirige los proyectos.
        Al final, obtendrá un plan realista y eficiente para implementar una unidad de negocio que le permita ejecutar ordenada y exitosamente su estrategia.
      • Gestión proactiva de los Riesgos (Risk Management):
        Todas las iniciativas que lleve a cabo tendrán un grado de incertidumbre. Identificaremos los riesgos y oportunidades de su proyecto, para incrementar las probabilidades de éxito.
      • Coaching de Equipos y Project Managers:
        El Triángulo del Talento del PMI®; nos ayuda a identificar claramente las competencias que deben desarrollar.Estas están divididas en Técnicas, Estratégicas y de Liderazgo.
        Alineado a los estándares al Marco de Referencia de las Competencias del Director de Proyectos y la necesidad de su organización, realizamos estudios, análisis y planes efectivos para lograr equipos  de alto rendimiento. Utilizamos herramientas internacionales para el desarrollo del Triángulo del Talento del PMI®.
    • Gestión de Portafolio (Project Portfolio Management):
      Analizamos sus capacidades e identificamos brechas entre la situación actual y el estado deseado para diseñar un plan de transformación que incluya la evaluación y priorización de iniciativas alineadas a sus objetivos de negocio y que además garantice que sus proyectos sean evaluados continuamente considerando que las condiciones, recursos y presupuestos son cambiantes. Establecemos indicadores de desempeño a nivel de portafolio, programa y proyectos y creamos mecanismos que permitan tener visibilidad de los resultados de manera personalizada para su negocio.


    PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

  • Elaboración de Cronogramas

    Un alto porcentaje de los cronogramas de proyectos no se cumple en la fecha prevista. Nos encargamos de elaborar una línea de tiempo realista y enfocado a obtener los resultados esperados. Trabajamos con su equipo de proyecto o lo administramos por usted.

  • Gestión de Cambio

    Ya sea para iniciativas internas o externas; le podemos apoyar estratégica y operativamente a organizar y ayudar a las personas y equipos de trabajo a gestionar el cambio eficientemente.

    Contamos con herramientas y tecnología que serán de mucha utilidad para concretar cambios importantes en su organización; sin el costo ocasionado por fallas en esta gestión.

  • Implementación de Microsoft Project

    Fast-Track Microsoft Project
    Esta implementación incluye una asesoría general en cuanto a la aplicación más conveniente para obtener una rápida pero eficaz desarrollo de los principales componentes: metodología + dashboards básicos y capacitación

    Microsoft Project Solution
    Esta implementación incluye un análisis de los procesos completos de Dirección de Portafolios y proyectos, workflows o flujos de trabajo, customización de dashboards y capacitación

    Microsoft Project Ultimate Solutions
    Esta implementación incluye un análisis de los procesos completos de Dirección de Portafolios y proyectos, workflows o flujos de trabajo, customización de dashboards, capacitación e integración con otros productos o soluciones de la empresa.

  • Planeación Estratégica

    • A nivel de empresa: Diagnóstico integral del actual modelo de negocio o enfocado sobre algún área concreta, Elaboración o revisión de Planes Estratégicos y Operativos, Definición de indicadores de gestión, Diseño de mecanismos de seguimiento estratégico.
    • A nivel de proyecto: Nuestro proceso de planeación estratégica de proyectos generalmente involucra las siguientes etapas.
      • Identificación del propósito, visión y misión del proyecto: Objetivos del Proyecto
      • Determinación de aspectos internos y externos: Oportunidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades del Proyecto
      • Evaluación de Alternativas estratégicas
      • Plan de Implementación: Plan de Acción y Tercerización de Actividades
      • Benchmarking: Medición y monitoreo del desempeño

  • Talleres Técnicos de Dirección de Proyectos

    A continuación una lista de los talleres técnicos que ofrecemos

Dirección Profesional de Proyectos
Cómo dirigir un proyecto con técnicas, herramientas y procesos fáciles de implementar

Mejores Prácticas de Direccion de Proyectos
comprender los principales conceptos de la Dirección de proyectos y aplicar las mejores prácticas del (PMI)®, de manera sencilla y eficiente.
Iniciar, Planificar, Ejecutar, Controlar y Cerrar sus Proyectos con Procesos, Técnicas y Prácticas sencillas pero muy poderosas para cumplir con Éxito.

Gestión Proactiva de Riesgos
Con un divertido juego usted comprenderá cómo gestionar los riesgos y oportunidades. Luego usted, aplicará casos prácticos con herramientas de análisis cualitativo y cuantitativo.

Desarrollo de Cronogramas con Microsoft Project
Conocerá y aplicará en un solo caso práctico cómo identificar, secuenciar, administrar recursos, definir líneas base, ruta crítica, fastracking, crashing y otras herramientas efectivas para gestionar el tiempo de sus proyectos.

PMO- ¿Cómo crear paso a paso una Oficina de Proyectos?
La Unidad de negocio del siglo XXI, la Oficina de Proyectos o PMO; por sus siglas en inglés. Aquí descubrirá los procesos clave para contar con un plan de acción flexible que le permita definir una Oficina de Proyectos que realmente agregue valor a su organización y le genere la eficiencia esperada. También obtendrá los KPI´s básicos y avanzados de una PMO.

Preparación para el Examen de Certificación Project Management Professional (PMP)®  / Certified Associate in Project Management (CAPM)®

Nuestros talleres de preparación, cuentan no sólo con simuladores, sino con Facilitadores Certificados que siempre implementan nuevas técnicas para ayudar a los participantes a conocer qué sabe, qué no sabe y cómo enfocar su preparación. Estos talleres incluyen coaching personalizados antes del examen para asegurar que estén bien preparados.

Black Belt Six Sigma – Procesos
Aplicamos las técnicas que enseñamos; aquí usted contará con casos prácticos y podrá aplicar estas herramientas al siguiente día de iniciar el taller.

La Calidad – ¿Cómo medir y controlar efectivamente con herramientas sencillas y poderosas?
La calidad es medible y aquí le enseñamos los principios clave para aplicar las últimas técnicas de medición. Desarrollo de un plan de calidad, procesos de aseguramiento y herramientas de control; serán parte de este interesante taller.

Curso básico de Dirección de Proyectos – Online
Facilita la comunicación entre su equipo de proyectos y el resto de la organización, contiene los principales elementos de dirección de proyectos
Ver detalle aquí

PMP, PMI y CAPM son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Stakeholder Management
En los proyectos debemos definir un plan para gestionar esos grupos de interés o personas que pueden afectar el proyecto o ser afectados por el proyecto. Conozca las herramientas y técnicas que pueden aplicar ya en sus proyectos.

Liderazgo al más alto nivel (Transformacional)
Ser líder no es sólo tener seguidores… sino conocer sus fortalezas, cómo pueden ser percibidas como debilidades y cuáles son las motivaciones universales por las cuales las personas actúan y se sienten comprometidas. Con la única herramienta en el mundo que ha desarrollado una secuencia de conflictos universal para cada tipo de personalidad. Descúbrela y siéntase más confortable con usted mismo y con los que trabajan con usted.

Change Management – ¿Cómo planificar los grandes cambios de su organización?
Las emociones son parte fundamental de nuestra naturaleza humana. Son poderosas herramientas para activar iniciativas y generar innovadoras creaciones; pero también son una fuerza que puede ir en contra de las mejores iniciativas de su organización.

Black Belt en Comunicaciones – ¿Cómo ser un arma mortal en las comunicaciones?
Aprenda cómo comunicar internamente, generar pasiones por sus propios productos, servicios o formas de trabajo. Es una estrategia que apoyada con tecnología y herramientas innovadoras podrá llevar su mensaje a toda la organización. Una organización que se comunica, es una organización que perdura y se fortalece cada día.

Desarrollo de programas de entrenamiento y transformación a la medida.

Conozca los Talleres y Programas Disponibles